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支持车间是支由20人组成的队伍，承担着净水制水、中水回用、污水处理、纺织空调运行、蒸汽空压气运行、染整废毛回收、夏季冷冻机运行等工作，许多工作仅靠肉眼无法判断出好与坏，而且制水名目繁多。S1是生活水管，S2是消防水管，S3是喷淋水管，S4是净水水管，还有S5是软水水管，S6是纯净水管，S7是回用水管。同样污水处理还有X1至X6管道，检测项目繁多，COD、PH值、氨氮、硫化物、总磷等等，管道错综复杂，污水处理检测指标变化大，污泥与污水相伴，躁声与异味相随。

支持车间在缺少专职水处理化验员的情况下，为做好净水、污水水质化验，车间领导和三班制带班人员带头学习，学习化验技术，在简陋的化验装置上反复比较，与实样对照，提前与污水监测公司联系，获取第一手化验数据。人手缺，当班人员顶上去；变化大，增加现场监测数；如有检测出现不能处理的污水指标或超标，持续和车间沟通，提出降低污水指标措施，真诚服务无推托。

我们的工作是支持公司生产的正常经营，供水、供汽、污水达标排放的正常进行，既要保证运行达标，又要节能降耗。大功率风机的开停时间，净水污水的处理加药量大小，准确无误地发现公司各类水管渗漏减少损耗，都是潜在的可挖掘地方。车间经常利用班组会、生产骨干个别探讨等方式，确定风机运行时间、加药量大小。对异常用水现象增加抄录水表次数后，先后多次发现了公司内因地面下沉产生的漏水点，第一时间通知协助相关部门止损。人手少、技术性强、点多面广的巡查决定了工作量的大小。冷冻机运行后的停机维护保养和空调的定期卫生清洁，决定了冷冻机夏季开机的效果和生产车间温湿度的控制。通过季节转换的运行操作，车间进一步积累经验，总结存在的不足，想方设法提高工作效率和运行效果，仅有二人组成的设备维护人员每日奔波在巡查的岗点上，为设备加油校正、油漆清理、到期更新等工作。面对公司供能、供水、污水处理的职责，车间全体人员上下同心，实行一人多岗，分工不分家，没有因为工作多而怨言，没有因为异味大而退却，特别是对供水、污水处理的单一设备从严专职看护。新厂污水处理运行至今已有二年时间，锈蚀腐化现象严重，污水池沉淀污泥多、废毛多，各类污水泵、污水泵堵塞现象时有发生，为保证污水处理正常进行，出现泵体不能正常运转时，维护人员不分上下班时间迅速到场检修，使公司染色污水能够正常排放。

支持车间的工作也得到设备部的用电安全保证、车间及各用水部门的大力支持，安保部的定期固废检查、消防检查都是推动支持车间前进的动力。支持车间要在原有工作成绩基础上，继续努力，为公司新一年的经营生产提供更多更好的支持工作。