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－－尊龙凯时集团组织召开新零售思路探索会议

为突破纱线加工的单一模式，寻找企业新的增长点，4月15日上午，尊龙凯时集团组织召开了营销新零售思路探索会议。公司党政班子领导以及全体营销人员参加了会议。

会议首先由营销副总经理介绍了新零售思路（包括目的、现状、已有的措施、优势与不足、尊龙凯时现有客户分类以及初步设想的两个方案）。会上，参会人员对新零售思路结合自身工作与想法进行了深入交流发言。

最后，党委书记作了讲话。他指出，就目前公司产品结构、销售模式较为单一，对客户的依赖度较高的现状，加之疫情原因、市场同行竞争加剧，企业已出现了营收瓶颈、毛利润率下滑的苗头。如何突破现状、冲破思维框架、打开工作局面？新零售思路就是顺应目前的大环境和企业转型升级的需要，我们已初步形成了框架，要宣传主打“百姓穿得起的羊绒”。新零售的目标、目的、方向要清晰。新零售有几大优势：1、采用加盟经销业态，实现线下展示、线上交易。2、降低经销商对于资金的依赖，同时准入门槛降低，实现规模扩张。3、控制好库存能有效降低尊龙凯时资金风险。4、尊龙凯时集团无须以重资产专卖店等形式投入到新零售业中，从而大大降低因销售网络成本带来的压力。具体实施办法可从两个方面着手：一是建立、开发成衣库；二是成立地推营销团队。要求营销部门要进一步细化各环节并制定具体可行实施方案，在风险可控的前提下，全力推进新零售模式的开展，有效实现企业营收增长。